Будучи техническим специалистом, тимлид может вырасти до менеджера и, в конечном счете, до руководителя. Чтобы получить эту должность необходимо повышать скиллы, начать разбираться в тех продуктах, над которыми ведется работа, научиться коммуницировать с коллегами, погружаться в бизнес- team lead обязанности процессы. У тимлида есть пути развития до менеджера уровнем повыше. Можно, например, выбрать карьеру в технической сфере (системный архитектор) или сфере менеджмента (проект-менеджер). Team leader, или тим лид – это специалист, который является главой команды разработчиков.
На сегодняшний день должность тимлида включает в себя множество функций и обязанностей. Лидер команды отвечает за ее результаты, качество конечного продукта и соблюдение сроков работы над проектом. Он является наставником, идейным вдохновителем и координатором. Помогает принимать верные решения в работе и устраняет конфликтные ситуации в коллективе.
Зарплата тимлида
Заметив конфликт, обсудите его сразу же, до того, как он набрал силу и обострился. На тимлиде также лежат обязанности по формированию команды, онбордингу, поддержанию рабочей атмосферы. В одних компаниях тимлиды закрывают весь цикл найма разработчиков – от поиска и собеседования до онбординга и менторинга. В других компаниях тимлиды подключаются только на этапе финального собеседования с кандидатом и принимают решение о том, выдавать ли оффер.
Также нужно быть действительно лидером, человеком, который и на своем примере покажет, как нужно работать, и команду замотивирует идти за ним. Еще стоит выделить навык, обязательный для лидов в Украине, — английский язык. Если для разработчиков у нас он еще считается не обязательным, то для Team Lead в украинских реалиях в 99 % случаев это must have. Также нужно быть специалистом хотя бы в одном направлении — Backend или Frontend — а в идеале фулстеком. Мне предложили роль Senior iOS developer, но через пару месяцев работы из-за роста компании появились роли тимлидов в командах.
Роль тимлида в проекте
От компании к компании, конечно, все может меняться. Есть фирмы, где все вышеописанное делает разработчик любого уровня + менеджер. В такой команде обычно нет титулов, важно мнение каждого члена команды, team lead может и не быть. Но на практике путь до тимлида может быть куда сложнее или куда проще. Многое зависит от того, где трудится разработчик и от уровня профессионализма программистов, которые его окружают.
- Но в случае форс-мажора лидер должен быть способен заменить любого члена команды хотя бы на уровне поддержания жизнеспособности проекта.
- А уж как эти люди называются — ну право же, не имеет ни малейшего значения.
- В самом общем понимании тимлид – руководитель команды разработчиков.
- Эти люди, должны выполнять некоторые роли (постановка задач, планирование, программирование, тестирование, управление финансами и т.д.).
- Обязанности сильно варьируются в зависимости от компании.
А ведь в пилоты, и, тем более, КВСы, по блату не берут — это вам не штаны в офисе протирать, человеческие жизни за спиной. О давлении на джунов шла речь как раз о первом типе, которые не ищут «Почему так надо? А продвижение в ИТ путем лизания зада невозможно, по крайней мере мне случаи не известны, нужен результат.И надо от некоторых избавляться, но окончательное решение не лид принимает, увы, или к счастью. Team lead в плане распределителя задач с обратной связью лучше получается из QA (и является закономерным продолжением карьеры из QA), чем из программиста. Программисту лучше действительно идти в суперэксперты или архитекторы.
Кому не подходит должность Team Lead
Проводит собеседования с претендентами в команду, принимает заказы на разработку, создает на их основе технические задания для разработчиков. С развитием IT-сферы появляется много новых специальностей и должностей. Он исполняет обязанности менеджера и отвечает за процесс разработки. Для этого нужно обладать соответствующим опытом в отрасли и определенным набором знаний.
После получения соответствующего образования нужно несколько лет проработать программистом. Во время работы постоянно учиться, проявлять инициативу, демонстрировать лидерские качества и брать на себя ответственность. Часто на должность тимлида переходят разработчики, которые в своей работе доросли до уровня Senior. Как правило, лидерами команды становятся опытные разработчики, которые могут вовремя найти ошибку в работе подчиненного и исправить ее. Самостоятельной разработкой тимлид не занимается из-за нехватки времени, которое уходит на планирование, прогнозирование, организацию и оптимизацию процесса. Кроме того, необходимо распределить нагрузку и время между членами команды с учетом навыков и умений каждого.
Кто такой тимлид и в чем его отличие от джуна, мидла и сеньора
Последний окажется бесполезным профессионалом в этом проекте. Одним из плюсов должности Team Leader является достаточно широкое поле для карьеры. Начав работу в небольшой компании, со временем специалист может стать одним из руководителей. Или поменять работодателя и перейти работать в крупную компанию с большим количеством проектов.
В приложении можно настроить систему распределения поручений и задач с учетом интересов руководителей, заказчиков и исполнителей. Большие, объемные задачи разделять на подзадачи для успешного выполнения в установленные сроки. Использовать метки для оптимизации работы сотрудников и структуризации проекта. Применять информативные канбан-доски для визуализации всех рабочих процессов.
Что читают тимлиды: 7 книг для прокачки навыков
Безошибочное написание кода вовсе не говорит о том, что этот человек будет столь же эффективно управлять целой командой. Ключевой момент в работе тимлида – мощная мотивация команды и умение вдохновлять ее на успех. Лидером команды, как правило, становится программист-разработчик.
Обязанности
Это далеко не полный перечень всех требований, которые может выдвигать работодатель к соискателю. Могут быть и другие, наличие которых зависит от сферы будущей работы. Кроме того, важно наличие также личных качеств, таких как ответственность, креативность, пунктуальность, терпеливость, целеустремленность, стрессоустойчивость и т. Если говорить о жизни — то у каждой компании свой «салат». Поэтому имеет смысл расписывать роли(которые постоянны), а не должности.
